金秋九月，收获的季节。由九鼎（中国）所举办的业绩飙升6S+N系统培训课程杭州站正式揭幕。大艺树员工也赴杭州参与了此次为期两天的培训课程。

会议第一天由国内家居建材行业著名的咨询培训专家刘孝明老师为主讲人为大家授课。刘老师从6S业绩提升操作策略、业绩提升落地执行技巧深度剖析。

本次培训旨在通过深度的交流和学习，共同探讨符合当下市场趋势的营销新规律。并集思广益，以全新的理念促进终端销售，帮助企业在行业聚变中平稳发展。在市场略有低迷的今天，如何提升营销能力并最终帮助终端销量的提升。

刘老师从流程中发现、解决问题，生动形象地为大家讲解了：门店如何在不做活动不做爆破的日常情况下持续提升业绩，并同时梳理了门店6S业绩提升系统操作策略，以促使门店业绩稳定持续增长。

终端零售市场，正面临着沉重的压力，王牌门店的高业绩究竟从何而来？会议第二天，拥有十四年家居建材行业营销管理及培训经验的田亮老师，为学员们讲解如何用流程和体系为门店营销保驾护航。

田老师通过一系列专业知识结合亲身经历案例向学员们展示了：解决留店率、报备率和转单率等几个方面的落地技巧。他的授课观点独特，理论与事实并行，真正地让学员们学会了有效的落地执行方法。

结束两天的课程后，大艺树学员们也针对学习内容进行了一场考试。通过考试进一步巩固了所学内容，将所学到的实战技巧运用到门店运营中。

大艺树员工合影

加强企业文化，务实细节，将员工培训打造为企业的日常项目，是大艺树地板生存发展的基石。通过系统的学习，有助于加深员工对企业建设的认识和理解，使员工在学习氛围中受到熏陶，全面提高自身能力。