2022年，新冠疫情已经进入第三个年头。反复的疫情对企业来说，是一场艰巨的消耗战，全国各地的企业和品牌都不同程度经历过停工、停产。疫情危机倒逼企业重新思考：身处疫情阴霾下，企业的发展空间到底有多大？

大艺树在疫情反复的这几年中，克服了企业发展过程中的重重困境，以“坚守”和“创新”两大策略，在哀鸿遍野的大环境下，大艺树的品牌扩张发展继续保持了稳步增长。

(图片来源：大艺树地板供稿，侵删)

外用热诚，内聚赋能，2022年5月10-16日，为期7天，内容丰富的销售体系研讨学习会在大艺树地板总部举行。从回顾到总结、从区域运营到全国战略、从新媒体到新技能，大艺树开启了新一轮破局提升之路！

01 阶段性活动回顾

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开年伊始，大艺树连续开展了313促销和418选商大会。

来自程咬金集团的杨鹏云老师主导了本轮活动，他从目标达成、过程表现、经验总结三方面回顾了1-4月份大艺树的市场反馈。“低水平勤奋不如高效率复盘，懂得复盘的人能在活动中发现不足，从而可以针对性提升自我，只有突破自己的短板，才能将真正做到学为己用。”为后续销售活动提供更精准的战术规划。

02 以战代练，以练促学

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营销是以渠道为核心的销售活动，通过招商拓展渠道，是要把品牌如实、完善地呈现给经销商，互动沟通的技能尤为重要。

5月12日上午，大艺树开展销售团队招商培训学习。大艺树地板主动营销部副总监陈英亮回顾了1-4月份招商工作的具体情况，分享宝贵的经验和成果，并就如何做好招商服务进行现场交流。

(图片来源：大艺树地板供稿，侵删)

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此次招商学习主要通过情景模拟招商洽谈过程，以提升销售人员沟通能力。面对情景模拟中客户的疑问，销售经理们从家居建材行业、地板行业现状等方面进行了精彩的分析，并从大艺树品牌优势、产品优势、运营优势等进行了全面的项目推介，获得现场“客户”的一致好评。

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