2022-07-11 责任编辑:夏红 浏览数:
7月5日,大艺树在总部嘉兴召开了2022年上半年总结会暨618活动复盘会。大艺树全体区域业务经理参加此次会议,一起对618活动进行总结复盘并针对7-8月份做了详细规划。
2022年开年以来,各行各业都经历着疫情与市场的双重施压,地板在家居占比中也开始出现下滑现象,现有行情虽阻挡了大部分企业发展的进程,但无法阻挡大艺树前进的步伐,大艺树销售精英们一直通过驻店帮扶、开业促销、团队培训等多种方式与经销商加强互动,也一次次帮助经销商解决了活动过程中的重重难题。
7月5日,大艺树在总部嘉兴召开了2022年上半年总结会暨618活动复盘会。大艺树全体区域业务经理参加此次会议,一起对618活动进行总结复盘并针对7-8月份做了详细规划。
(图片来源:大艺树地板供稿,侵删)
在面对原料成本居高不下、疫情反复、物流成本增加等因素的挑战,大艺树销售团队勇于克服各种困难,积极开展门店活动,从而使订单量及销售额仍保持稳步上涨。
大艺树地板总经理徐华勇说:“618的活动主旨是【信心管理】,活动形式是【促销下沉】,这次是以省区为主导单位的促销下沉活动,让区域参与率比以往都高,活动业绩同比增长23.9%。好的活动氛围带动情绪,好的情绪造就好业绩,期待兄弟们更多的捷报!”
(图片来源:大艺树地板供稿,侵删)
“每个省的情况都不一样,做促销活动一定要结合自身实际情况,根据经销商的店铺运营来灵活调整活动方式。”大艺树地板副总经理周军波说道。
他对大艺树·618装新家活动执行过程以及指标达成情况进行了详细分析,通过参战率、完成率、贡献率三个维度来分析各个省区的目标达成情况。
(图片来源:大艺树地板供稿,侵删)
周总还对各区域销售经理的工作提出了三点要求:标准动作不折不扣、数据真实有效、注重投入产出比,并以九字箴言“话不多、事不拖、人不作”为训,鼓励所有销售人员下半年“速起航·再赴征程”,全力以赴达成全年销售目标。
(图片来源:大艺树地板供稿,侵删)
门店是销售的重要促点、核心战场,所有门店家居顾问都要做到互相配合、相互支持,紧跟市场节奏,才能逐步在市场中站稳脚步。大艺树地板主动营销部副总监陈英亮为大家带来《大艺树终端销售标准流程》的解读。
(图片来源:大艺树地板供稿,侵删)
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