2023-07-11 浏览数:
7月伊始,一年届半,大艺树地板湖北总经理陈勇先生,召集大艺树湖北大区负责人孙应培、武汉市场零售家装部、武汉各门店零售部、财务部、售后服务部、仓储物流部等总部和武汉各部门人员,济济一堂,以“展示成果,展望未来”为主题召开了2023年中工作总结会。
7月伊始,一年届半,大艺树地板湖北总经理陈勇先生,召集大艺树湖北大区负责人孙应培、武汉市场零售家装部、武汉各门店零售部、财务部、售后服务部、仓储物流部等总部和武汉各部门人员,济济一堂,以“展示成果,展望未来”为主题召开了2023年中工作总结会。
在会上,陈总对2023年上半年的工作进行了回顾及总结,盘点成绩并梳理收获,然后为下半年的武汉市场工作指明了方向,制定了具体措施。
展示成果,复盘前进
(图片来源:大艺树地板公众号,侵删)
2023年是消费市场重新激活和复苏的一年,在尚未完全恢复的情况下,所有行业和品牌都亟盼快速回血,大环境的竞争压力就显得更加有增无减,但截止6月30日,在全体精英共同的努力下,武汉大艺树地板上半年已超额完成42%的销售任务,门店销量稳定增长;同时,这半年来合作装饰公司达到了七十家,位于居然之家的二店开业当天累计签单总单值超55万等,实现了标杆门店打造、产品优化、服务提升、品牌影响力的均衡发展。
(图片来源:大艺树地板公众号,侵删)
在兢兢业业的工作中,还涌现出不少业绩过百万的先进个人,陈总强调大家应该保持狼性的精神,在团队中充分发挥个人优势和能力,并要求大家在工作中不断创造价值,以实现共赢目标。随后,陈总对先进集体及优秀个人给予表彰和奖励,对绩过百万的先进个人进行了重点奖励。
(图片来源:大艺树地板公众号,侵删)
表彰过后,他从两个门店的市场销售、开拓、售后服务部等方面进行了详细的数据比对、剖析和讲解,对于其中存在的问题进行剖析并提出相关的解决方案;从门店人员的服务态度、产品讲解、客户追踪等方面做了具体的要求,将门店的工作细化到每一个人,从销售角色的转变到每个服务动作的规范都亲身示范,既有理论高度又具备超强的实战性,以便于门店人员更好地服务客户,提升市场竞争力。
展望未来,砥砺前行
上半年是筑基础,决定全年的的最终结果是在年底,下半年如果没有保持住冲劲干劲,大武汉和大湖北的战略拓展就无从谈起。
陈总强调,下半年全体武汉大艺树人员都必须要贯彻落实总部的战略方向,聚焦实干和发展,坚定自我发展的信心与决心,并进一步明确了销售目标。
陈总从门店运营情况、产品定位、人才储备等角度,对门店的下半年整体工作方向做出了五点重点规划:
01重点优化极具性价比的产品,有针对性的新品将会在7月份开始持续投放市场;
02重金投入零售门店,多举措引流,力争零售门店销售再提升10个百分点;
03重视家装部发展,加快步伐、加强服务、加大投入;
04着重引进人才,为下一步业务扩展做好储备,包含售后服务团队建设;
05大艺树将在2023年下半将售后服务再次提速和升级,将“艺+服务”的标准化执行提升为“艺+服务体系”,这不仅意味着服务水平和技能有很大的提升,也会更贴心速度更快。
(图片来源:大艺树地板公众号,侵删)
在会议的最后,陈总说道:“武汉九省通衢,我们武汉大艺树也要有这样四通八达的市场敏感度,营销服务要更有信念和格局,积极投身于异业联盟,并努力与家装设计师实现高效合作,以成长型思维为客户提供高效、有价值的服务。武汉大艺树全员必须一鼓作气,决战下半年,争取夺取全年胜利!”
(文章来源:大艺树地板公众号,侵删)
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